Stille Milliardengräber: Wie kommunale Kliniken die Haushalte auffressen

Wenn die Kommunalaufsicht externe HzE-Gutachten verlangt, fehlt der gemeinsame Maßstab. Fünf Mindestanforderungen, an denen sich jede Ursachenanalyse messen lassen muss.

Sozialkosten senken ohne Leistungskürzung — das ist möglich. Aber es braucht eine Architektur: Daten, Verantwortlichkeiten, Instrumente. Wer in Kommunen liefern muss.

Altersarmut steigt. SGB-XII-Ausgaben wachsen jedes Jahr. Und anders als bei der HzE gibt es kaum Steuerungshebel. Was Kommunen dennoch tun können.

Kaum eine Beteiligung ist so teuer wie das eigene Krankenhaus. Betriebsdefizite, ausbleibende Investitionsförderung und Bürgschaften machen kommunale Kliniken zum größten Einzelrisiko in der zweiten Bilanz — und die Krankenhausreform verschärft den Druck, bevor sie hilft.

Der offizielle Schuldenstand einer Kommune ist die halbe Wahrheit. Die andere Hälfte steckt in Eigenbetrieben, Beteiligungen und ÖPP-Verträgen — außerhalb des Haushalts, den die Aufsicht prüft. Und das Instrument, das alles sichtbar machen würde, wird kaum genutzt.

Schuldenabbau ist kein Selbstläufer. Wer Verbindlichkeiten aktiv steuert — Laufzeiten, Zinsbindung, Umschuldung — spart Millionen. Ein pragmatischer Leitfaden.

Kommunale Wirtschaftsförderung kostet Geld — und soll Steuereinnahmen generieren. Wann diese Rechnung aufgeht, welche Ansiedlungen sich wirklich lohnen und was Kämmerer wissen müssen.

Die meisten kommunalen Gebühren decken ihre Kosten nicht vollständig. Wo die größten Lücken liegen, was rechtlich möglich ist — und wie eine Gebührenüberprüfung in der Praxis funktioniert.

Die Grundsteuerreform ist in Kraft — aber nicht alle Kommunen haben sie strategisch genutzt. Was das neue Recht ermöglicht, wo Einnahmeverluste drohen und wie Kämmerer jetzt handeln sollten.

Kommunale Zuschüsse an Vereine, Träger und Institutionen wachsen Jahr für Jahr — und werden selten hinterfragt. Was eine systematische Aufgabenkritik bringt und wie sie politisch durchgesetzt werden kann.

Kommunale IT-Ausgaben steigen jährlich, ohne dass der Nutzen proportional wächst. Lizenz-Wildwuchs, Schatten-IT und fehlende Steuerung kosten Millionen. Was hilft.

Leerstand, Sanierungsstau, zu große Schulen — kommunale Gebäude fressen Haushaltsmittel ohne Gegenleistung. Was eine strategische Gebäudesteuerung bringt und wie sie gelingt.

Die Debatte um das 33-Punkte-Paket dreht sich um Kapitalrente, Rentenalter und Minijob. Für Kämmereien liegen die teuren Stellen woanders — im Maschinenraum. Drei Empfehlungen verlagern öffentliche Alterssicherungskosten direkt in die laufenden Haushalte. Wer sie überliest, plant an der eigenen Belastung vorbei.

Der demografische Wandel ist kein abstraktes Zukunftsproblem. Er ist bereits in den Haushaltszahlen sichtbar — und wird sich bis 2035 dramatisch zuspitzen. Eine Analyse.

Deutschland digitalisiert seine Verwaltung seit 20 Jahren — und liegt trotzdem im EU-Vergleich weit hinten. Eine ehrliche Analyse der Ursachen, jenseits der üblichen Erklärungen.

Viele Kommunen lassen Fördermittel liegen — nicht aus Unwissenheit, sondern weil die internen Prozesse fehlen. Ein pragmatisches Modell für kleines und mittleres Verwaltungspersonal.

Schlechte Hilfepläne sind teuer — und vermeidbar. Fünf konkrete Maßnahmen, mit denen Jugendämter die Planungsqualität erhöhen, ohne neue Stellen zu schaffen.

Ein konkretes Steuerungsmodell, das nachweislich funktioniert hat. Die Lehren des Mannheimer Erfolgs für andere Kommunen — und warum er sich nicht von selbst wiederholt.

Wenn Hilfen nicht rechtzeitig gewährt werden, wenn Träger versagen oder wenn Entscheidungen fehlerhaft sind — wann haftet die Kommune? Eine praxisnahe Einführung.

Freihändige Vergabe, Direktauftrag, vereinfachtes Verfahren: Der Unterschwellenbereich ist komplex und fehlerträchtig. Eine praxisnahe Übersicht der aktuellen Regelungen.

Unterhalb der EU-Schwelle haben Kommunen mehr Spielraum als häufig angenommen. Ein Leitfaden für rechtssichere Direktvergaben im kommunalen Bereich.